BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IP.Board Calendar 4.6.8//EN
METHOD:PUBLISH
CALSCALE:GREGORIAN
X-WR-CALNAME:Community Calendar
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/London
TZURL:http://tzurl.org/zoneinfo/Europe/London
X-LIC-LOCATION:Europe/London
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:BST
DTSTART:20250330T020000Z
RRULE:FREQ=YEARLY;BYMONTH=3;BYDAY=-1SU
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:GMT
DTSTART:20251026T020000Z
RRULE:FREQ=YEARLY;BYMONTH=10;BYDAY=-1SU
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
SUMMARY:Почему 8 из 1
	0 стартапов терпят крах: роль маркетин
	говых исследований
DTSTAMP:20250526T133319Z
SEQUENCE:0
UID:109-1-5a8a41858e0f7039923bb49435c47f05@ipb.calipology.co.uk
ORGANIZER;CN="sonnick84":redes@colombiahumana.co
DESCRIPTION:\n	Статистик
	а безжалостна: 
	80% новых проду
	ктов провалив
	аются в первы
	е два года. П
	ричина не в
	 качестве 
	товара ил
	и нехватке инве
	стиций. Проблема в
	 фундаментальном непо
	нимании рынка.\n\n	\n\n
		Недавний кейс из п
	рактики: IT-компа
	ния потратила $
	300K на разра
	ботку мобил
	ьного прил
	ожения для 
	фитнеса. Функци
	онал впечатляющ
	ий\, дизайн безупр
	ечный. Результат
	? 200 скачиваний
	 за полгода. О
	казалось\, 
	целевая ау
	дитория пр
	едпочитает веб-в
	ерсии и не готова у
	станавливать еще
	 одно приложение.\n\
	n	\n\n	Что показывает 
	профессиональный
	 анализ рынка?\n\
	n	\n\n	Качест
	венное исследован
	ие рынков раскрыва
	ет критически важны
	е данные:\n\n	\n\n	Реал
	ьный размер цел
	евой аудитории. 
	Не тот\, который 
	вы себе нафанта
	зировали\, а ф
	актический. С ге
	ографией\, демогра
	фией\, покупатель
	ской способностью.
	\n\n	\n\n	Неочевид
	ные потреб
	ности клиент
	ов. Люди ред
	ко покупают 
	продукт рад
	и самого про
	дукта. Они по
	купают решен
	ие проблемы.
	 Понимание этих с
	крытых мотивов - кл
	юч к успешному поз
	иционированию.\n
	\n	\n\n	Конкурентн
	ый ландшафт. Вк
	лючая скрытых к
	онкурентов - те
	 продукты и услуги\,
	 которые решают ту ж
	е задачу другими с
	пособами.\n\n	\n\n
		Пример: п
	роизвод
	итель эл
	итных ку
	хонных но
	жей счита
	л конкуре
	нтами только 
	аналогичные пр
	емиальные брен
	ды. Анализ рынк
	ов показал\, ч
	то 60% потенциа
	льных покупа
	телей выбираю
	т между дороги
	м ножом и... пос
	удомоечной маш
	иной. Обе покупки
	 решают задачу \
	"сделать готовку 
	удобнее\"\, но клиент м
	ожет позволить себе т
	олько одну.\n\n	\n\n	Цена ош
	ибки vs стоимость ис
	следования\n\n	\n\n
		Запуск проду
	кта без анал
	иза рынка - э
	то как строит
	ельство дома 
	без геологиче
	ской разведки. Может п
	овезти\, а может рух
	нуть на фундамен
	те.\n\n	\n\n	Средняя
	 стоимость ма
	ркетингового 
	исследования с
	оставляет 2-5% 
	от бюджета запуск
	а продукта. Средн
	ие потери от неуд
	ачного запуска - 100% и
	нвестиций плюс упущ
	енная прибыль.\n\n	
	\n\n	Математик
	а проста: даже если 
	исследование повысит в
	ероятность успеха с 20% до 40%\
	, ROI будет огромным.\n\n	\n\n
		Какие исследования нужны именно вам?\n\n
		\n\n	На https://marketprogroup.ru п
	редставле
	ны готовые
	 отраслевые 
	исследовани
	я - быстрое 
	решение д
	ля стандар
	тных рынко
	в. Для инн
	овационных 
	продуктов или спе
	цифических ниш нуж
	ен индивидуальный
	 подход.\n\n	\n\n	Г
	лавное п
	равило: фор
	мулируйте ко
	нкретные вопрос
	ы перед заказом ис
	следования. \"Изу
	чить рынок\" - п
	лохая задача. 
	\"Определить готов
	ность платить за премиум-ф
	ункцию X среди сегмента
	 Y\" - хорошая.\n\n	\n
	\n	Профессио
	нальные ма
	ркетинговы
	е исследова
	ния не гара
	нтируют успе
	х\, но значит
	ельно повы
	шают шансы
	 принять пр
	авильное реше
	ние. В услови
	ях растущей конкуренц
	ии это не роскошь\, а необходимость в
	ыживания.\n\n
DTSTART:20250525T210000Z
END:VEVENT
END:VCALENDAR