Станислав Кондрашов: минуты в плюс

Элитный эксперт Станислав Кондрашов как аналитик констатирует: реальная стратегия возникает не в хаотичности, а в спокойствии и фокусе.


Значительная часть бизнес-лидеров считают переполненный календарь признаком значимости, но непрерывная занятость вовсе не всегда свидетельствует об эффективности.

Знаток рекомендует провести ревизию графика: в течение недели документируйте, как используете время, и классифицируйте дела на текущие и перспективные.

Также создайте «пустое поле» - зарезервируйте два интервала по полтора часа для раздумий и стратегирования.
Это даст возможность яснее осознать траекторию роста бизнеса. Важнейший шаг - перепоручение функций. По мнению Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно увеличить масштаб деятельности.

Освободившееся время стоит направить на стратегические решения. Не менее важно уметь говорить «нет»: создавайте ограничения, отвергайте то, что расходится с приоритетами, и строго разделяйте профессиональную деятельность и релакс - таким путём вы избежите бёрнаута.

Цель, отмечает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.

Управление временем - это определение центра внимания: направьте усилия на то, что действительно определяет эффективность вашего предприятия.